走出兩個(gè)誤區
1.個(gè)人至上誤區
很多職場(chǎng)新人剛剛進(jìn)入職場(chǎng)就開(kāi)始抱怨，總覺(jué)得單位對自己重視不夠，在很多方面沒(méi)有為自己著(zhù)想。自恃各方面的條件不錯，在薪酬、工作環(huán)境、重視程度等方面要求過(guò)高，做出了有失偏頗之舉。這種以自我為中心、個(gè)人至上的思想，實(shí)際上是人為地在自己和用人單位之間設置了難以跨越的鴻溝。作為職場(chǎng)新人，在強調單位對自我滿(mǎn)足程度的同時(shí)，首先要考慮你對單位付出了多少，為單位贏(yíng)得了多少利益，你的付出是否與你得到的成正比，綜合考慮之后，再提出合理的要求。不要急功近利，盲目攀比，陷入過(guò)分追逐升職加薪的誤區。
2.盲目展現能力也是誤區
能力素質(zhì)是企業(yè)選聘人才的先決條件，但新人展現能力一定要有“度”。一些初涉職場(chǎng)的人，往往會(huì )急于展現自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，因而表現得過(guò)于張狂，顯得鋒芒畢露。這樣做的后果，只會(huì )適得其反，招人厭煩。更重要的是會(huì )使你過(guò)早地成為人們的競爭對手，增加工作難度，甚至被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。因此，在職場(chǎng)里大智若愚堪稱(chēng)自我保護的最佳法寶，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，才能樹(shù)立良好口碑，贏(yíng)得好感與信任。
培養5種能力
1.合作。具有良好合作意識的團隊是公司發(fā)展的必然要求。然而，合作精神與團隊意識是在工作中，通過(guò)一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來(lái)的。工作中意見(jiàn)相左很正常，如何平心靜氣地探討問(wèn)題，謀求最佳解決方案，直至達成共識，這才是最完美的解決問(wèn)題的方法，固執與堅持己見(jiàn)并非最佳選擇。因此，作為新人，有合作意識是比較受歡迎和容易被接納的。
2.微笑。微笑代表了一種親和力，不僅能夠展示自己的自信，也向領(lǐng)導和同事傳遞了一個(gè)積極的態(tài)度。善于微笑的人在職場(chǎng)上獲得成功的機會(huì )總是比別人多，所以，要學(xué)會(huì )微笑，對每一個(gè)和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑。
3.溝通。培養良好的溝通能力，是妥善處理人際關(guān)系的基石。良好的溝通能力，首先要傳遞誠實(shí)友善的信息，主動(dòng)友善地接近身邊同事，能使雙方更快地彼此熟悉和了解，使自己更快地融入團隊，有利于新人的發(fā)展。此外，良好的溝通能力也可以幫助你盡快熟悉工作流程，明確工作責任，在遇到困惑和不解時(shí)，能得到有效的幫助，有利于工作的開(kāi)展。
4.發(fā)現。要善于發(fā)現周?chē)拿�，善于看到公司與身邊人的閃光點(diǎn)，不要總著(zhù)眼于一些負面的地方。每個(gè)單位、每個(gè)人都不是盡善盡美的，要將他們的閃光點(diǎn)放大，發(fā)現、學(xué)習并借鑒�？床粦T某個(gè)人可以理解，但你看不慣的人多了，或許就是自己的錯，要嘗試以一顆寬容的心看待事物，接納身邊的人和事，學(xué)會(huì )以寬己之心寬人、克人之心克己，問(wèn)題將會(huì )得到圓滿(mǎn)的解決。
5.忍耐�，F在很多新人往往自視甚高，一進(jìn)單位就想身居要職，缺乏從基層干起的耐性，容易出現“小事不愿干、大事干不了”的現象。這就要求培養忍耐力，做事要有耐性。小事之中見(jiàn)精神，大事之中見(jiàn)能力，只有“大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手”，一絲不茍地做好每件小事，方可為以后做大事積累資源。要善于從基層做起，不斷積累經(jīng)驗，提升能力，才能為今后的職業(yè)發(fā)展打下良好基礎。
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